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0026546

歪酷博客

祝你百事可乐

 趴在屋顶喝可乐 一只猫的理想


喝可乐的猫 @ 2005-09-16 19:16

搬到msn space上面啦~~~
欢迎大家光临
http://spaces.msn.com/members/ilovecola


 
喝可乐的猫 @ 2005-06-01 23:33

为了迎接《妙手仁心III》的播出
下载了《妙手仁心I》来回顾
然后一边看一边玩连连看
最近事多,一件接一件
要不是消费行为课的pre因故推迟一周
我现在大约正忙碌着整理着问卷吧
发文纪念这惬意的一晚
也请原谅我最近脑细胞不够实在没办法更新我的博
六一快乐


 
喝可乐的猫 @ 2005-05-23 13:59

“管理者应该是一个实干家”
――访佛吉亚中国代表处中国区总经理陈业宏


佛吉亚简介:
佛吉亚是法国雪铁龙标致汽车集团旗下的控股子公司,是欧洲第二和全球第九大汽车零部件供应商,在世界的28个国家的160家工厂拥有60,000名员工,集团总部设在法国巴黎。
佛吉亚主要致力于六大汽车模块的研发和生产:汽车座椅、前舱模块、隔音毯、门内板、前端模块和排气系统;并向全球八大汽车制造商提供产品和解决方案。2004年集团销售额达107欧元。

“管理者应该是一个实干家”,陈业宏用这句话来概括自己的管理理念。这位帮助佛吉亚中国在五年内实现销售额从200万人民币到1亿6千万欧元的飞跃的经理人,对佛吉亚有着深厚的感情。小到加工坐椅皮料所用的阻燃剂,大到佛吉亚中国的发展规划,无论是行业的动态、技术的发展还是企业的远景,陈业宏都能为我们细细道来。

“在打铁中学打铁”
14年前,在法国的一家军工企业,一位负责数据输入的实习生发现公司的销售软件数据库系统有一些问题,在工程师调试系统的时候,他一边看一边学,对编程产生了浓厚的兴趣。通过自学,文科出身的他无师自通,还为公司写了零部件管理软件,把原来四周的工作周期缩短至十五分钟。在成为正式员工后,他又编写了MRP物流管理软件。在这家军工企业,他有机会深入到每一个部门,生产、研发、成本控制等等,他接触到了最一流的生产体系、质量体系和物流体系。7年后,当他离开这个企业的时候,公司的董事用送股份表彰他的对公司的贡献,此时的他,已经成长为一个专业、资深的经理人。这就是陈业宏在加入佛吉亚之前的经历。
陈业宏笑着形容自己的职业经历是“在打铁中学打铁”,毫无疑问,经过十几年的历练,他已经是一个出色的“打铁匠”。1998年6月,陈业宏加入佛吉亚,在短暂的三个月培训后,就立即被派到中国进行佛吉亚在中国的业务拓展。陈业宏欣然接受了这个任命,除了因为他对法国工业市场和中国文化都有了解之外,最让他高兴的是他能够回到中国工作。“我一直希望能有机会到中国工作,而佛吉亚又是一个那么出色的企业,我衷心希望佛吉亚能在中国市场大展拳脚。”
自此,陈业宏把全部的心思都花在了中国佛吉亚之上。除了建立中国代表处之外,在陈业宏的领导下,佛吉亚已经在上海、长春、武汉、无锡等地建立了9个工厂。平均每年建立1-2个工厂,这无疑是一个惊人的速度,但同时更是一个艰辛的过程。他一度在担任中国总代表的同时还兼任两个工厂的经理,试过在4个月内每天工作16个小时从无到有建起一个工厂,也曾经在两个月内使一家工厂扭亏为盈。随着工厂数量的增加,佛吉亚中国的客户名单也在不断扩张,一汽公司、一汽大众、上海大众、尼桑、东风-本田……销售额更是从200万人民币猛增至1亿6千万欧元。2005年1月1日,佛吉亚总部正式任命陈业宏为佛吉亚中国区总经理,这位“打铁匠”开始站在一个更宏观的角度来思考佛吉亚中国的发展:虽然佛吉亚已经是欧洲第二和全球第九大汽车零部件供应商,但在中国市场,佛吉亚仍然是一个后来者,许多竞争对手在1990年已经来到中国,因此佛吉亚想要在中国市场取得胜利,更需要脚踏实地地走好每一步。

“管理者应该是一个实干家”
问起陈业宏成功的经验,他笑着说:“管理并不是一件神秘的事情,并没有说谁更优秀,关键是谁更愿意脚踏实地的办事。管理者应该是一个实干家。”在陈业宏眼里,产品的质量和公司的员工是一个企业成败的关键。
“汽车零部件行业存在它的特殊性,每个工厂的流水线只能为一到两个车型提供配件,因此失去一个客户对我们来说就意味着要关闭一个工厂,所以我们产品的质量是否能让客户满意就成为了企业发展的关键所在。” 在佛吉亚的简介上我们看到了这样一串数据:坐椅,全球排名第3,欧洲排名第1;前端模块,全球排名第2,欧洲排名第一;前舱模块,全球排名第2,欧洲排名第1……一说起佛吉亚的产品,陈业宏流露出自豪的情绪,“佛吉亚的竞争优势很大程度上来自于它的产品,我们在技术上有着很强的优势,而且我们的优质是垂直的,也就是说我们在每一个生产环节上都有我们的独到之处和技术优势。即使是我们的竞争对手,有时也要引进佛吉亚的产品或者技术。”
为了保持佛吉亚产品的质量和领先地位,佛吉亚中国对于产品研发也投入了相当大的精力。佛吉亚在上海、无锡等地建立了技术研发中心,从事座椅总成、排气系统、座椅骨架和调节装置的研发和测试。“佛吉亚希望通过自己的技术创新在市场上使自己立于不倒之地”,陈业宏介绍说同,“佛吉亚的产品设计是以舒适和安全为出发点,比如说我们拥有专利的主动安全头枕,当汽车受到后撞击时,它能保护乘客的脊椎,将伤害减少到最小。”
信守对客户的承诺也使佛吉亚在中国汽车行业里树立了良好的信誉和口碑,汽车行业,客户最看重的就是QCD(Quality质量,Cost成本,Delivery交货时间),关于佛吉亚中国如何满足客户对QCD的要求,陈业宏向我们说了他在长春建立工厂的故事。2004年8月23日,佛吉亚中国拿下了与一汽大众AudiA4的合作项目。当时,国家要求汽车座椅国产化,因此一汽大众希望佛吉亚在2005年1月能生产出座椅,这意味着陈业宏必须在4个月之内建起一个工厂,并生产出座椅。回忆起当时的情况,陈业宏至今仍觉得有些惊心动魄,“当时,佛吉亚总部立刻在德国成立了一个研发团队,而在中国就只有我一个人。我紧急招聘了十几个工人,并把他们派往德国学习。而我则留在国内负责选址、开厂、设备采购、EDi连接、ERP平台搭建等各个生产、技术和物流环节的设置。同时,我每招聘到一个新的工人,就把他派到德国去学习。那个时候我每天工作16个小时,真是把全部的精力都扑在了工作上面。”功夫不负有心人,2005年1月2日,佛吉亚终于如期交出了四个坐椅,并于3月14日正式投产。更难得的是,这个工厂到目前的交货情况是0PBM(PBM:每百万产品中的差错量)。这个项目使佛吉亚得到了客户的信任,于是又将Audi内室的生产也交给了佛吉亚。

“员工是我们最大的基石”
在佛吉亚推行的金字塔型的“卓越体系”(Faurecia Excellence System)里,QCD位于金字塔的塔尖,而员工激励(Employee Empowerment)则位于塔底。陈业宏说,这是因为员工是佛吉亚最大的基石,也是第一大资本。员工激励包含四个层次,其中最重要的就是明确的目标。
作为一个实干家,陈业宏要求佛吉亚中国的每一位员工都要明确自己的目标。佛吉亚内部的组织灵魂被称为GAP,每个GAP以独立生产小组为单元,每个单元分为8个管理层,从上至下制定每个人的工作目标。一走进佛吉亚中国代表处,就能看到贴在墙上的一张大大的项目进度表,上面标明了每个项目的进展情况,每个Team目前和下一阶段的工作任务。陈业宏同时在公司内部和工厂内部推行“Visual Program”和“Visual Indicate”,因为他认为每个员工都应该有知情权,office的员工要知道每个项目的进展程度,工厂的每个工人也要知道工厂的生产任务和生产进度。在帮助佛吉亚旭阳汽车座椅有限公司扭亏为盈期间,陈业宏就推行了“把目标分个每个人”的管理方针。他每天早上都分进行五分钟的协调会议,这个会议的任务就是明确每个部门每个team当天要做的工作:每个部门今天要完成的任务是什么?是否需要其他部门的支持?需要的话派谁去支持?接着第二天早上的会议上,大家在汇报了前一天的工作进度之后,继续明确当天的工作任务。“只有大家目标明确了,才能朝着同一个方向前进,才能每一天都能进步”,陈业宏如事说。
员工激励的另外三个内涵是指员工培训、员工认可和员工升迁。公司承诺每个员工每半年都将得到40小时的培训;每一个达到、超越工作目标或者为公司提出合理化建议的员工都将得到表彰和奖励;任何工作表现优秀、能力突出的员工,不论年龄、国籍、资历,都能得到升迁的机会。“不论年龄大小,只要对公司有贡献就应该得到更高的职位。”在长春的工厂,陈业宏亲自提拔了一位34岁的主管成为厂长,让这位职员本人都觉得“不可想象”;他还将一位工作3个月的财务提升为财务副经理。陈业宏的“用为不疑”让每一位员工都在佛吉亚看到了发展的希望。

“陈业宏,我们爱你!”
从建厂到正式投产,陈业宏总共在佛吉亚(长春)汽车部件系统有限公司工作了7个月的时间,当他离开之前与工厂工人合影时,工人们打出了“陈业宏,我们爱你!”的标语。他每到一个工厂都能和工人打成一片,还有工人作了诗送给他。陈业宏把合影和诗都裱了框放在办公室里,他说,员工们对他的感情是他最大的满足。
为了让员工们在佛吉亚能够愉快地工作,陈业宏做了很大的努力。在工厂工作的时候,陈业宏从早到晚和工人们在一起,工人们一天分早晚两班,而他每天都是两班。他和工人打成一片,一起吃饭,一起闲话家常,工人们都觉得他很亲切。他希望每一位员工在佛吉亚不仅能够拥有好的工作回报、工作环境、职业发展,更能够得到一种情感上的满足和心灵上的归属。佛吉亚在中国的工厂分布在全国各地,平时难得有交流的机会。陈业宏要求佛吉亚每建一个工厂,都有从第一天起就实施卓越体系:“我们的每一家工厂的体制和体系都是一致的,我希望不管身在何处大家都能感受到自己是佛吉亚的一员,能感受到自己身在同一个集体之中。”在上海代表处,陈业宏办公室的门永远为员工们打开,他热诚地欢迎每一位员工走进来和他交流。他笑着说:“我和员工任何问题都可以谈,不管是工作上的还是情绪上的。”

由始至终,陈业宏的话语中都流露出对佛吉亚的感情,“脚踏实地、信守承诺、善待员工”,我们期待着这位实干家能以他的热情和稳健使佛吉亚在中国发展得越来越好。


 
喝可乐的猫 @ 2005-05-23 13:56

你完全“职业化”吗?
――对中国白领职业化的思考


随着中国市场的开放以及我国加入WTO,越来越多的跨国企业、合资企业开始进入中国,我们的职业经理人、白领已然站在一个国际化的大舞台上。面对着国际化的商业环境、跨国企业的高标准以及来自外籍员工的竞争,本土员工的“职业化”已经迫在眉捷。
近几年来,各种关于职业化的培训和书籍比比皆是,大部分白领说起“职业化”也头头是道:职业规划、专业技能、团队精神、敬业精神、职业道德……我们的白领用这些标准来要求自己,乍看起来,一切都进行得很顺利。我们的白领究竟有没有达到职业化的标准?还是一切只是“看起来很美”?为此,我们特定走访了几位资深经理人,请他们为我们的白领把了把脉。也许以下的一些细节可以帮助你检查一下自己是否已经“完全职业化”了。

细节一:办公室里的MSN
每天早上一到公司,泡一杯咖啡,上msn,同时开几个窗口和朋友聊聊,约一下晚上的活动,已经成为不少白领的习惯。然而,这种行为正是不够职业化的表现之一。马赛工商学院中国负责人王华特别强调了员工的专注性。他觉得在这方面,中国本土员工与一些外籍员工有着很大的差距。许多中国员工习惯一边工作一边和朋友通过网络聊天,或者一边工作一边上网看新闻,虽然他们觉得自己的确是在工作,但是这些工作之外的活动会极大地影响工作效率。王华还指出,有些人喜欢同时进行很多件事情,看上去,从周一到周五他们都很忙,有时候甚至要加班,但其实他们的效率是不够的,往往每件事都无法做到尽善尽美。相比之下,西方的一些职业,虽然看他们平时的生活非常悠闲,但是真正工作起来,他们的专注程度是很值得我们学习的。

细节二:公文包里的日历本
华为公司瑞典所的赖亚岚在瑞典工作的时候发现,瑞典人办事非常守约守,。一周甚至一个月前发出的会议或活动通知根本不需要事前再一次的提醒,人人都会如期而至。开始她很好奇,因为她觉得对工程师来说要一如既往的做到这一点应该是很困难的。后来她发现了他们的一个宝贝——一本小巧而精致的日历本,几乎人手一本,跟钱包一样随身携带,所有的计划和约会都被及时清晰的记录下来。当新的一天开始时,他们会习惯性地打开自己的日历本看看当天或近几天中计划中的事。当接到一个新的通知或邀请时,他们也会先看看自己日历上的时间以确认是否有冲突,自然而然这已经成了一种习惯。于是,开会前没有提醒邮件,却没有人迟到缺席;计划任务到期没有监控人的催交,却没有人拖延或忘记。   
做好计划,尊重时间不但会使自己的时间安排更加主动和从容,而且也是尊重他人的表现。瑞典人的守约守时确实值得我们学习。不管你身边的日历是电子的还是日历本,它的作用不可小视,用好它,别让它在一边“乘凉”了。

细节三:口头承诺
这些年,公司一直在强调诚信,其中一个重要内容就是重视并履行自己承诺。也许我们对于每一份合同都严格执行,但对自己做出的口头承诺似乎却忽略了。
赖亚岚还向我们举了一个切身教训。公司有一个与瑞典的合作项目,而某项目负责人的一次失诺令瑞典外籍专家大为失望和恼火,项目也为此付出了时间的代价:项目立项后,国内相关项目的一些文档成为重要的输入,瑞典专家在出差中国与相关负责人会面后,确定了需要的具体文档。国内当时承诺其中的这些文档和文档清单在一个月后可以拿到英文版(瑞典专家很认真的将此一一记录到当时的会谈纪要中)。但一个月后当公司准备申请文档时,仅获知所有的资料目前全部是中文,翻译还没有启动。项目计划因为缺乏必要的输入而进展缓慢。瑞典同事每每提起此事时总是无奈的摇头。
我们常常对自己说过的话不以为然,这样的事在公司太常见了,只要不签字,话是可以随便说的。有时候说好今天给客户答复,却拖了几天也没有回音。事实上,这不仅给客户带来了工作上的困扰,也会给客户带来一个极不专业的形象。我们不能再对此不以为然了,做不到诚信,不重视和履行自己的承诺即使引进再多的“西药”,我们都无法成为正规军。

细节四:报销的发票
从事财务工作多年的应佳如向我们说了这样一个故事,有一个员工很能干,在公司里什么事情都办得很好,也深得外籍上司的赏识。然而,有一次财务发现他用假发票报销公交费。外籍上司知道以后,大为恼怒,立刻解雇了他。一件小事,却毁了一个人的前途。应佳如特别提醒白领们,很多人在工作技能上对自己要求很高,但却忽略了对自身的要求,然而自身的不足肯定会在职业上表现出来的,有时候只是你自己没有注意到而已。在一些细节方面,外籍员工也能给我们很多启示。有时候坐出租车,司机会给我们一张超过实际路费的发票,比如说明明只坐了12块钱,而司机却给了你一张20块钱的发票。外籍员工遇到这种情况,会在发票上注明“实际费用是12块”,而我们的一些本土员工却会觉得没有什么不妥,有些甚至还觉得自己占了小便宜很开心。其实,真正的“职业化人”应该是从各方面都严格要求自己的,尤其是在个人品质上,一定要自觉约束自己,规范自己的行为。

细节五:沉默的会议
Jonathan来自英国,他发现每次和中国员工一起开会的时候会议都会显得比较沉默,好像大家都不愿意发表自己的意见。在他眼中,中国员工好像都不好意思发表自己的意见,不愿意说话,因此会议会显得比较沉默。而他在外国工作的时候,每次的讨论会他都会和同事们进行热烈友好的讨论,大家各抒己见,往往能得到超出会议计划的进展。王华也指出,虽然我们现在一直都十分讲求团队合作精神,但是中国人不愿意发表意见的习惯还是会成为协调沟通的障碍。他觉得,由于文化的因素,中国员工有的因为害怕自己说错话,有的对于别人的想法不屑一顾,有的碍于上下级的关系,都不太愿意在会议上或者在小组讨论中说出自己的想法。中国的文化很容易将讨论联想成争论,因此会习惯性地避免讨论,其实这点与越来越来高的团队沟通的商业要求是不相符合的,这种会议上的沉默往往会阻止新的意见的产生,也会使原本应该更早被提出来的问题和矛盾到无法挽回的时候才暴露出来。

细节六:同一个方向的杯把
国际商务礼仪培训师何冰仪女士在中国进行商务培训多年以后发现,目前白领之中普遍缺乏一种对自己职业的尊敬。她认为,每一个人要想成为一个职业化的人,首先要尊重自己的职业,这是做好任何事情的第一步,也是成功的关键。即使你只是一个普通的秘书或者刚进公司的文员,你都应该认识到自己工作的价值,并努力做好每一件事,这是最基本的敬业精神。可是我们却经常听见一些人抱怨自己的工作没什么劲,或者觉得自己只是一个可有可无的人,其实每个企业就像是一个庞大的机器,任何一个零件,不管它有多小,都会有它不可缺少的作用。有一次到一个公司开会,何女士发现负责办公室清洁的阿姨工作得十分认真仔细,她拖地的时候很专注,茶水间里杯子的杯把都是朝同一个方向的。这让她触动很大,她感叹说,这种敬业精神是我们很多白领都没有做到的。

细节七:客户的爱好
“凡事多走一步”是何冰仪女士给中国白领们的另一个建议,面对现在的商业环境,凡事多走一步将成为你争取客户赢得生意的关键。如何多走一步呢?何女士举了一个最简单的例子。在你和客户聊天的过程中,发现你的客户对网球很感兴趣。某一天,你得到了一个可以优先购买喜力网球公开赛门票的机会,你就可以打电话去询问客户需要不需要你帮他代购门票(何女士在此强调,是代购,而不是送门票),这会让客户感受到你的关心,这种情感上的联系必将会给你带来意想不到的收获。凡事多走一步,就好比医生在看完病之后再对你如何保持健康提出建议、售票员在你下车的时候提醒你回程的车站在哪里,会让冷冰冰的商业环境显得更有人情味。

细节八:3年VS 30年
在一个职位上工作多少年才算久?赖亚岚向我们讲述了她的一个经历。
“刚来瑞典所时,一位外籍主管曾问我在华为做了多少年了?我当时居然还以一位老员工的口气对他说:‘已经三年多了,算是一位老秘书了。’可他连声说:‘No,No,No! 你很年轻,你的工作经验还在不断积累,而且你应该在这个岗位上一直做下去,秘书的工作不仅锻炼人,还能塑造人,更能影响人! 这个岗位对一个公司来说相当重要,你会发现十年后的你与现在是多么的不同。’ 听了他这番话我真是激动了好一阵子。是啊,我有什么资格称老呢?三年的工作经历根本不值一提,与两个做管理的外籍主管30年的工作经历比起来,我真是太嫩太嫩了。而事实上每当在处理一些棘手的问题时,他们所表现出来的那种游刃有余的职业化作风的确令人叹为观止,我要学要做要积累的东西太多了,也许十年都不够,而秘书这个岗位给了我最好的学习和锻炼的机会,这种机会又是多么的值得珍惜。”
现在的商业环境已经不相信时势造英雄,相信的是时间的砺炼和点滴的积累。因此一些成功人士可以一直安静的在某一个领域中干上十年,二十年而不受其它任何诱惑,并成为一位自得其乐而人人仰慕的专家。要做到这一点,没有一种平和的心态是不可能的。与他们相比我们就显得浮燥多了。
其实每项工作都是一样,无论谁都会有厌倦的时候,关键是看自己以一种什么样的心态来对待和调节,学会充分挖掘和享受工作的快乐更是一种职业能力。

通过以上的种种细节,我们发现,也许我们之前对职业化的认识一直都是比较肤浅的。乍听起来,职业化好像是一条一条的大道理,但其实真正的职业化都是一些点点滴滴的小事。职业化不是附在简历上的文凭,不是穿在身上的职业套装,而是你平时怎么要求自己,怎么对待工作,怎么在讨论中发表自己的观点,怎么从细节上约束自己……有一句话说“上帝存在于细节之中”,由于篇幅有限,本文只能列举几个被大家忽略的细节。但我们希望能起到一个抛砖引玉的作用,鼓励大家和我们一起来审视自己的日常工作。你可以留心一下周围的同事,看看有什么你自己没做到但他们却想到的地方;可以注意一下你的客户,在和他们沟通的过程中,他们的哪些行为让你觉得特别专业;还可以观察一下你的上司,一个成功的经理人必然是一个能在细节上完善自己的人。要职业化,与其求助于各种书本和大道理,还不如在看似简单的日常工作中、从身边的工作伙伴中来不断地吸收和学习。
细节决定成败,讲职业化,我们不妨从身边的小细节出发!



 
喝可乐的猫 @ 2005-05-17 13:30

昨晚
关掉电脑
拔掉网线
沉浸在库切的《青春》里

发现自己真的很喜欢这样淡淡的文字
虽然他的文字和张爱玲的精致巴金的流畅不同
(张爱玲和巴金的文字都能让人有身临其境之感
仿佛你真的可以看到书中人物的表情和动作)
甚至有时有些拗口,也许是因为翻译的缘故吧
但是他们都有着那种淡淡的叙事风格
说的都不是什么惊天动地的事情
只是平凡小人物的生活
日复一日

一直很喜欢在小说里看到这样的一些细节
谁谁谁家吃饭,吃了哪几样小菜,分别都是怎么做的,这是张爱玲的描述
谁谁和谁谁在花园散步说话,他们一边说着什么一边又想着什么,这是巴金的风格
一直记着巴金的那套《春天里的秋天》,在高中的时候曾看了又看
不论是《第四病室》里那个“我”在住院过程中看到的种种
还是《憩园》里的那个房客“我”经历的种种
我就像是弄堂里的三姑六婆一样,窥探着每一张病床每一间屋子发生的事情
就好比看《红楼梦》,我并不在乎宝黛爱情,也不在乎里面到底折射出了什么万恶的封建社会
我中意的只是那些个公子小姐在后花园赏花、行酒令、吃小点心、看烟火的场面
或者是谁到谁屋里串门了,谁又和谁闹矛盾了
又好比《四室同堂》里,哪房又吵架了哪房有喜事了
这些琐碎的小事都使我着迷

很佩服这些作家,如张爱玲、如巴金、如库切,能把平凡的事情写成厚厚的文字
让我等小女子如痴如醉
也许他们写作的目的并不是这样的,他们的文字背后应该有更深的含义
或讽刺或嘲世或反抗
但原谅我只愿意停留在这最肤浅的表面


 
喝可乐的猫 @ 2005-05-17 13:21

最近发现自己的生活总是充满随意
以上周六为例

原本的计划就是下午打场小毛球然后就乖乖回寝室继续我的TVB
结果毛球的时候cc提到了他那5600大洋的一小时前搬到他家的跑步机
哇!真想去看一看跑一跑
于是决定晚上他家里人外出的时候大家过去瞧一眼

那么毛球后到晚上晚餐前的一段时间成了问题
其实我还是可以按计划回去TVB的
但是既然大家都凑在一起了那么总要做点什么
于是决定K歌,call lp,不在=.= call tp,不能来=.=
于是决定就我们四个人冲过去,生平第一次进了haoledi的小包
和SR决定K一些平时不K的歌,于是五月天、信乐团、陈绮贞成了当日的主角

然后到了cc家看到了那个硕大的跑步机,大家轮流上去跑了那么一小会儿

接着考虑吃饭问题,原本的计划是上去cc家叫KFC外卖,结果KFC没人品地雨天不送外卖
在cc的不断坚持下,我们来到了一处国营餐馆吃到了生平见到过的最大的鱼头
四斤才半吃鱼头!却足以把四个人都喂饱了,

瞧瞧这一天的生活,本来的关键词是TVB,结果变成了跑步机
本来应该是以跑步机为中心的,结果它仅仅占用了我们不到半小时的时间
一天就在反复讨论该吃什么该玩什么然后付诸实施的过程中结束了

我喜欢这种随意的不确定的生活




 
喝可乐的猫 @ 2005-05-12 11:00

文学青年,还是好学青年?这是个问题
近日上英语课时与Lulu闲聊
两个人都在感叹我们看的教材书太多以及于好久都没有捧起过所谓的文学作品
以至于我们写出来的文字越来越生涩
想想我近日来看的书、杂志和浏览的网站
社会心理学、商业秀、传媒竞争力、新周刊、商业周刊、华尔街日报、财富...
汗!我竟然成了一个彻头彻尾的好学青年=.=

前几日去典型的文学青年兼职业乱搞人伊娲伊居处时
趁机看了一下他的书架,顿觉自渐形秽
于是立志要稍微转一下型

前日去学人书店买了库切的《青春》和卡夫卡的《城堡
顺带还发现一向很喜欢的庆云书店竟然成了3折书的大卖场
呜呼悲哉,看来他已经向市场妥协了

但是我,绝对不会向学习妥协!hmhm...


 
喝可乐的猫 @ 2005-04-29 22:01

"犯同样的错误和不断看见自己的愚蠢都是很不容易的事"

                       --一个我很喜欢却被很多人抱怨太长的不记得出处的msn nick


 
喝可乐的猫 @ 2005-04-29 21:50

刚才在shisan的blog里看到她提到了体验
反思自己这两天的生活
我也可以自豪地说,我又多了一种新的体验
人生第一次全天的把精力扑在工作上,而且一扑就是两天
这两天,每天七点半起,一睁眼洗漱好就从宾馆赶到公司
接着就是无休止的讨论、写稿、修改
一整天都被同一件事同一些概念同一些文字包围着
直到深夜零点(估计今天也会是这样的结局
于是终于在今天八点到九点之间
突然感觉自己已经到达了一个负荷极限
于是在办公室里感叹“人生已经好久没有乐趣了”
其实我才去过南京、才吃过火锅
一日如三秋,连爱情也没有给过我这样的感觉呀
感谢工作,感谢出差,感谢加班
给了我这种体验
同时也给了我一种觉悟
果然我无法成为女强人,因为工作永远无法成为我的乐趣


 
喝可乐的猫 @ 2005-04-19 15:56

Foobar真是超级体贴,很快就随机放到了光良的《童话
最近两次唱K都有人点唱了这首歌
光良是那么可爱和深情
MTV也是超级感人的那种
男主角无力地看着病重的女主角离他越来越远
演唱会上他用手机拨通在病床上的她
唱出了这首《童话》

“我願變成童話裡  你愛的那個天使  
張開雙手  變成翅膀守護你
你要相信  相信我們會像童話故事裡  
幸福和快樂是結局”

大约每个女孩子都希望自己的生命里会有一个天使
能一辈子为自己挡风遮雨
这样的一首歌应该会打动无数女孩子的心吧
但是它的歌名出卖了它
一切不过是童话而已
于是,我选择做一个坚强的女人,Hmmmm......